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解決済みの質問

周りが見えない後輩

周りが見えない後輩がいます。
今年部署が変わるまで、同じ部署で席も近く、後輩が入社から先輩とともに教育係りをしていました。
部署が変わった今も席は近く関わることも多いのですが、とにかく周りが見えず今の部署でもイラつかれてしまっています。
正直、今私には関係ないのですが、彼女の(中途)入社時教育係りだったのと、今も席が近くその様子が見えるので気になってしまっています。
私自身、彼女の言動にイラつくことも多々あるのですが、彼女なりに頑張っていると思って目をつぶってフォローしていました。そのときは、私やもう一人の教育係りの先輩がフォローしていたのですが、
もう一人の先輩は退社してしまい、彼女は新しい部署に移動になりました。
今日たまたまそのことで目に余ってしまい、どうにかしたほうがいいかなと思い質問しました。
新しい部署に移動になったとき、少し心配でしたがもういい年だし、私たちが手を出しすぎては彼女のためではないと、見て見ぬりをしようと思っていました。
それが今日は、彼女が部内と人と他部署の人に協力して行った仕事で、彼女が率先して行ったことが全て裏目に出て、険悪な空気になっていました。良くあることですが、彼女は、性格的に全部自分を中心にしてしまいます。挙句にプライドが高く、人がしてくれたことも自分の手柄にしようすることもあります。その割りに取り替えしのきかない大きなミスもよくするのですが、そのミスを自分だけでどうにかしようとして、更に悪化させてしまいます。他の人にフォローされるのがプライドに傷をつけるのでしょう。
プライベートも割りと派手で、今時の子という感じです。
以前から、自分の置かれている立場や求められていることを履き違えていることが多いので、先輩(男性)の仕事まで出しゃばって、その人のメンツを潰したり、みんなに確認しなければならないことも自分だけ確認してみんなが分かった事にしてしまったりと周りの状況が読めないタイプなので、今日も大きなトラブルになりました。
しかし、彼女はそのことも分かっていません。周りが冷や冷やして私に言ってきました。
「彼女は前からそうなのか?」と。以前は、大事になる前に私と先輩で根回しをしてフォローしていました。先輩が退社後も他部署の私がこっそりフォローしていました。彼女は私がこっそりフォローしていることは気づいていません。
私は、「彼女なりに頑張ってはいるのですが。。。」といいつつこれ以上のフォローに迷いました。
彼女が今一緒に仕事している人には「彼女も20代後半だし、もう少し周りを見て後輩の教育係りになってもらわないと困るんだけど、任せらんないよね」と言われ、確かに彼女に教えられる後輩はかわいそうかも思ってしまい何も言えませんでした。
私も一緒にいるとイライラするので関わりたくないというのが本音ですが、元教育係りとして今彼女と同じ部署に色々言われると複雑になります。
他愛のない質問で申し訳ありませんが、皆さんが私のような元教育係りであった場合、何かしたほうがいいのでしょうか?

何でも構いませんので、アドバイスお願いします。

投稿日時 - 2012-08-06 21:02:01

QNo.7630519

困ってます

質問者が選んだベストアンサー

周りがみえない人は、相手の立場になって物事を考える能力が著しく低い場合が多く、後輩の女性もその可能性が考えられます。

もともと能力が低い人であれば「周りを見て行動して」、といってみても、小学生に東大の問題を解答させるぐらい難問なので、きびしそうです。

どちらかというと ハウツー的にこういう場合はこうする、といった仕事のコミュニケーション十箇条を作って渡してあげた方が実効性はありそうです。(プライドの高い彼女が受け容れてくれればですが)

投稿日時 - 2012-08-07 06:16:52

お礼

ご回答いただきありがとうございます。
おっしゃるとおり、言っても彼女が出来るようになるのは難しそうです。
十か条。。彼女が受け入れるかは何とも・・・
とりあえず見守って、タイミングを見てチャレンジしようかと思います。
お礼が大変遅くなり申し訳ありませんでした。

投稿日時 - 2012-09-04 19:08:25

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回答(3)

ANo.2

いまの部署のかたにこれまでの経緯をいろいろ話した方がいいと思いますよ。
一部始終だとたいへんですから、あなたともう一人の教育係りが
あれこれフォローしてやっとあれだけでした、と。

投稿日時 - 2012-08-06 21:51:56

お礼

ご回答いただきありがとうございます。
うちの会社は、いろんな部署に回される人は出来ない人というレッテルを張られるため、今の部署の人で彼女と一緒に仕事をする方には詳細を伝え「フォローが必要」だと伝えていました。しかし、その方も手に負えなかったそうです。多くの人に言えば、彼女が新しい部署で居心地が悪くなるのが可哀想で控えましたが、そのうち分かることでしたので反省しています。
これだけして、こうでした。という話をしようと思います。
アドバイスいただきありがとうございました。

投稿日時 - 2012-08-06 23:15:57

>「彼女は前からそうなのか?」
>「彼女なりに頑張ってはいるのですが。。。」

彼女の事をちゃんと伝えることが必要でしょ
被害が出るのが目に見えているのに曖昧な返事で済ませるのはどうなのかしら

>周りが見えない後輩がいます。
>以前は、大事になる前に私と先輩で根回しをしてフォローしていました。
>先輩が退社後も他部署の私がこっそりフォローしていました。
相手が知りたいのはまさにこの点でしょ
もちろん公然というと角が立つので言い難いでしょうから
飲みやお昼とかに、ここだけの話という事なるとはは思いますけど

>もう少し周りを見て後輩の教育係りになってもらわないと困るんだけど
これは貴方にも当てはまるよね、貴方が教育した後輩が問題を起こしているんだから
後輩、部下の評価をちゃんとして、必要に応じて会社に報告するのは大事かと

投稿日時 - 2012-08-06 21:37:59

お礼

ご回答いただきありがとうございます。
そうですね、私も彼女が新しい部署に移動になった際、新しい部署の彼女と一緒に仕事をする先輩には彼女のことは「フォローが必要」と詳細を伝えていましたが、他の人には新しい部署に配属になって早々に「あの子は要注意」という固定観念をもたれて評価されては少し可哀想だと思い、迷った末、過去の詳細は伝えていませんでした。
私やもう一人の教育係りの先輩がこっそりフォローしていたのも、以前は本人に「今回は私がしたけど、先にこうしておかないと。。」と色々言っていたのですが、彼女の小さなプライドに火がついて、色々やりすぎてテンパってしまい逆効果だったのです。他にも教育係りを担当した後輩はおり他の子は言えば響いてくれ、周りを見て動ける優秀な子達でした。その中で一番頑張っているのに評価されないのか彼女で、どうにか潰さないように成長するにはどうしていいのか正直悩んだ子でした。上司にも相談しましたが、「とにかくみんなでフォローするしかない」という判断でした。結果彼女より私の方が問題なのかもしれないですね。
今後のことを良く考えようと思います。ありがとうございました。

投稿日時 - 2012-08-06 22:53:26

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